提供サービス

• ツールの提供・リソースの提供

背景・目的

• これまでのビジネスモデルから大きく方向性の舵を切るタイミングだった
• 続々と新サービスの取り扱いをスタートしていたので、これまで接点のなかった新規のお客様への認知拡大を図りたいと思っていた

課題

• 新規リードの獲得するためのノウハウや手法がなかった
• 関西圏のお客様に広く自社の取り組みを訴求できるアプローチ方法を模索していた
• 自社の営業リソースだけでは既存のお客様への対応で手いっぱいで新規開拓をするリソースを割けなかった

効果・実績

• これまで紹介以外でほとんどなかった新規リードを短期間で50リードも獲得することができた
• オンラインセミナーなどこれまで取り組んだことがなかったリード獲得施策にも一緒に取り組んでくれて自社にもリード獲得のノウハウをためることができた